Talleres Corporativos

Liderazgo:

Nuestro taller de liderazgo se enfoca en enseñarte a motivar e inspirar a las personas enfocándose en desarrollar las siguientes habilidades:

  • Etapas
  • Análisis de tareas
  • Proporcionar dirección
  • Establecer expectativas
  • implicando
  • Escuchando
  • incentivos
  • Retroalimentación
Metas:
  • Identificar y practicar las habilidades requeridas para un coaching efectivo.
  • Aprender tácticas para ayudar a los subordinados a desarrollar
  • Para desarrollar un plan de juego para entrenar en su entorno
  • Comunicación asertiva:

    El taller de comunicación asertiva se basa en sus habilidades existentes al enseñarle cómo expresarse de una manera más segura para aumentar la eficacia de su comunicación.
    Los temas tratados son:
    Teoría de la comunicación
    Necesidades individuales
    Emociones
    Conflicto
    Manipulación
    Desarrollo de habilidades

    Metas:

    To differentiate between styles of behavior
    To identify an individual participant’s primary style of interaction
    To distinguish between assertive and non-assertive styles of behavior
    To allow participants too learn more productive, assertive behavior

  • Motivational Tools & Techniques

    ¿Te gustaría aprender a motivar mejor a tus empleados y a ti mismo? Nuestro taller de herramientas y técnicas motivacionales explora los métodos más efectivos para el liderazgo motivacional, tales como:
    Misión de grupo
    Funciones individuales
    Teoría de la motivación
    Obstáculos potenciales
    Unificación de grupo

    Metas:

    Introducir un marco para entender la motivación
    Identificar los temas importantes en el desarrollo de un equipo motivado
    Desarrollar y practicar estrategias personales para mejorar la motivación del equipo.

  • Comunicación telefónica

    Nuestro taller de comunicación telefónica enseña técnicas comprobadas para desarrollar habilidades de escucha activa y comunicación telefónica efectiva, al tiempo que enfatiza el servicio al cliente y la atención en un entorno profesional. Cubriremos temas como:
    Frustraciones
    Habilidades de escucha
    Obstáculos vs. Ventajas
    Cortesía
    Tramitación de las reclamaciones

    Metas:

    Para aprender una variedad de técnicas telefónicas
    Para manejar llamadas difíciles con confianza y eficacia
    Para aumentar su capacidad de escucha
    Para sentirse más cómodo usando el teléfono

  • Garantizar la satisfacción del cliente

    El objetivo de cada negocio es garantizar la satisfacción del cliente, como una herramienta de retención de clientes y una forma de aumentar los ingresos. Este taller brinda una descripción general básica del servicio al cliente y destaca las habilidades que lo ayudarán a adaptar sus estilos de comunicación a circunstancias específicas. En este taller revisaremos:
    Definición
    Características
    Interno y Externo
    Habilidades de comunicación
    Tipos de comunicación/personalidad
    Identificación de necesidades frente a deseos
    Resolución de problemas
    Convertir problemas en oportunidades
    Gestión de conflictos
    Trabajo en equipo

    Metas:

    Identificar las necesidades “reales” del cliente
    Para comunicarse efectivamente con cada cliente
    Para desarrollar un plan de acción exitoso
    Gestionar la relación con el cliente: interna y externa
    Fomentar un ambiente de trabajo en equipo.

  • Liderazgo eficaz en reuniones

    Aprender a conducir reuniones de manera efectiva es un elemento esencial de un liderazgo productivo y poderoso. Este curso proporciona una descripción general de las prácticas y procedimientos de las reuniones, que incluyen:
    Tipos de reuniones
    Problemas comunes
    Desarrollo de Agenda
    Participación en grupo
    Configuración de la habitación
    Tipos de personalidad

    Metas:

    Para conocer los componentes de una reunión eficaz
    Reconocer las barreras para el éxito de las reuniones
    Para aprender a desarrollar una agenda
    Aprender a obtener la participación constructiva de los demás.

  • Desarrollo Gerencial

    Ningún equipo puede prosperar sin gestión. A través de este curso, aprenderá cómo perfeccionar sus habilidades de comunicación y motivación para llevar a su equipo al éxito. Repasaremos:
    Funciones y responsabilidades
    Comunicación
    Motivación
    Asignación de trabajo
    Reseñas de rendimiento
    Entrenamiento
    Delegar
    Disciplinar

    Metas:

    Para aumentar la conciencia del estilo de gestión
    Identificar los comportamientos de gestión y las habilidades necesarias para la eficacia
    Adquirir competencia en habilidades gerenciales a través de la práctica.

  • Gestión del tiempo

    Uno de los mayores obstáculos para la productividad es la mala gestión del tiempo. En este curso, aprenderá cómo planificar su tiempo de manera más efectiva. Los temas cubiertos incluyen:
    Pérdidas de tiempo
    Identificación de carga de trabajo
    teoría
    Desarrollo de habilidades

    Metas:

    Para identificar las barreras a la gestión eficaz del tiempo
    Para aprender nuevas técnicas para administrar su tiempo

  • Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

    A veces en la vida tenemos que tomar decisiones difíciles. Debe tener las herramientas necesarias para tomar esas decisiones. En este curso, aprenderá segmentos clave de la resolución de problemas, como:
    Identificación de problemas
    Revisión de literatura
    Desarrollo y aplicación de modelos
    Proceso Analítico

    Metas:

    Para aumentar la habilidad para definir problemas con precisión
    Para mejorar la habilidad en métodos alternativos de recopilación de información y elección de soluciones
    Introducir un modelo estructurado de resolución de problemas para su uso con problemas complejos o importantes.

  • Supervisando

    Uno de los principales inquilinos de la gestión es la supervisión de los empleados. Si bien supervisar a otros puede ser un desafío, es una función esencial del liderazgo. Este taller repasa:
    Rol
    Responsabilidades
    Comunicación
    Asignación de trabajo
    Motivación
    Documentación
    Trabajo en equipo
    Disciplinar
    Revisiones de rendimiento

    Metas:

    Aumentar la conciencia sobre el papel y los comportamientos del supervisor
    Introducir tácticas y técnicas de gestión del rendimiento de los demás
    Para mejorar las habilidades de comunicación y coaching.

  • Trabajo en equipo

    Un entrenador no es nada sin su equipo. Este curso le proporcionará métodos para desarrollar un sentido de camaradería entre los miembros de su equipo y le enseñará a aumentar la moral y, por lo tanto, la productividad. Los temas tratados son:
    Misión del equipo
    Objetivos del equipo
    Fortalezas y debilidades
    Funciones individuales
    Liderazgo
    Estilos de comunicación
    Habilidades de comunicación
    Resolución de conflictos
    Cambio y Resistencia
    Diversidad

    Metas:

    Mayor conciencia de la dinámica de tu equipo de trabajo
    Mayor conocimiento de las preferencias de comportamiento del estilo de comunicación de los miembros del equipo
    Mayor eficacia en la comunicación y el flujo de trabajo
    Mayor compromiso con los objetivos del equipo.

  • Valorando la Diversidad

    Los variados antecedentes y personalidades de las personas de su equipo pueden proporcionar valiosas perspectivas y puntos de vista que no necesariamente podrá ver por sí mismo. La diversidad se presta al progreso, y la capacidad de apreciar y comprender diferentes visiones del mundo solo puede mejorar su vida y la de su equipo. Los temas cubiertos en este curso incluyen:
    socialismo
    Estereotipos
    Normas
    Patrimonio
    Género
    Valores
    Influencias organizacionales/Impacto
    Cambios en el comportamiento

    Metas:

    Para aumentar la conciencia del proceso de socialización
    Comprender las normas sociales y organizativas.
    Para explorar cuestiones culturales y/o de género
    Ganar aprecio por la singularidad y los puntos en común
    Planificar métodos para mejorar las interacciones.

  • Trabajando con otros: habilidades interpersonales

    No hay un yo en “equipo”, pero sí en “interpersonal”. Aprender a comunicarse de manera efectiva con los demás es una habilidad valiosa tanto en su vida profesional como personal. En este curso, revisaremos:
    Goles
    Percepciones
    Valores y Actitudes
    Estilos de comunicación
    Habilidades de comunicación
    escuchando
    Comentarios
    Tipos de personalidad
    Funciones
    Manejo de conflictos

    Metas:

    o mejorar las habilidades para establecer un entorno de trabajo eficaz
    Para explorar estilos interpersonales
    Para mejorar las habilidades de comunicación cara a cara.

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