Liderazgo:
Nuestro taller de liderazgo se enfoca en enseñarte a motivar e inspirar a las personas enfocándose en desarrollar las siguientes habilidades:
- Etapas
- Análisis de tareas
- Proporcionar dirección
- Establecer expectativas
- implicando
- Escuchando
- incentivos
- Retroalimentación
Metas:
- Identificar y practicar las habilidades requeridas para un coaching efectivo.
- Aprender tácticas para ayudar a los subordinados a desarrollar
- Para desarrollar un plan de juego para entrenar en su entorno
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Comunicación asertiva:
El taller de comunicación asertiva se basa en sus habilidades existentes al enseñarle cómo expresarse de una manera más segura para aumentar la eficacia de su comunicación.
Los temas tratados son:
Teoría de la comunicación
Necesidades individuales
Emociones
Conflicto
Manipulación
Desarrollo de habilidadesMetas:
To differentiate between styles of behavior
To identify an individual participant’s primary style of interaction
To distinguish between assertive and non-assertive styles of behavior
To allow participants too learn more productive, assertive behavior
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Motivational Tools & Techniques
¿Te gustaría aprender a motivar mejor a tus empleados y a ti mismo? Nuestro taller de herramientas y técnicas motivacionales explora los métodos más efectivos para el liderazgo motivacional, tales como:
Misión de grupo
Funciones individuales
Teoría de la motivación
Obstáculos potenciales
Unificación de grupoMetas:
Introducir un marco para entender la motivación
Identificar los temas importantes en el desarrollo de un equipo motivado
Desarrollar y practicar estrategias personales para mejorar la motivación del equipo.
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Comunicación telefónica
Nuestro taller de comunicación telefónica enseña técnicas comprobadas para desarrollar habilidades de escucha activa y comunicación telefónica efectiva, al tiempo que enfatiza el servicio al cliente y la atención en un entorno profesional. Cubriremos temas como:
Frustraciones
Habilidades de escucha
Obstáculos vs. Ventajas
Cortesía
Tramitación de las reclamacionesMetas:
Para aprender una variedad de técnicas telefónicas
Para manejar llamadas difíciles con confianza y eficacia
Para aumentar su capacidad de escucha
Para sentirse más cómodo usando el teléfono
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Garantizar la satisfacción del cliente
El objetivo de cada negocio es garantizar la satisfacción del cliente, como una herramienta de retención de clientes y una forma de aumentar los ingresos. Este taller brinda una descripción general básica del servicio al cliente y destaca las habilidades que lo ayudarán a adaptar sus estilos de comunicación a circunstancias específicas. En este taller revisaremos:
Definición
Características
Interno y Externo
Habilidades de comunicación
Tipos de comunicación/personalidad
Identificación de necesidades frente a deseos
Resolución de problemas
Convertir problemas en oportunidades
Gestión de conflictos
Trabajo en equipoMetas:
Identificar las necesidades “reales” del cliente
Para comunicarse efectivamente con cada cliente
Para desarrollar un plan de acción exitoso
Gestionar la relación con el cliente: interna y externa
Fomentar un ambiente de trabajo en equipo.
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Liderazgo eficaz en reuniones
Aprender a conducir reuniones de manera efectiva es un elemento esencial de un liderazgo productivo y poderoso. Este curso proporciona una descripción general de las prácticas y procedimientos de las reuniones, que incluyen:
Tipos de reuniones
Problemas comunes
Desarrollo de Agenda
Participación en grupo
Configuración de la habitación
Tipos de personalidadMetas:
Para conocer los componentes de una reunión eficaz
Reconocer las barreras para el éxito de las reuniones
Para aprender a desarrollar una agenda
Aprender a obtener la participación constructiva de los demás.
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Desarrollo Gerencial
Ningún equipo puede prosperar sin gestión. A través de este curso, aprenderá cómo perfeccionar sus habilidades de comunicación y motivación para llevar a su equipo al éxito. Repasaremos:
Funciones y responsabilidades
Comunicación
Motivación
Asignación de trabajo
Reseñas de rendimiento
Entrenamiento
Delegar
DisciplinarMetas:
Para aumentar la conciencia del estilo de gestión
Identificar los comportamientos de gestión y las habilidades necesarias para la eficacia
Adquirir competencia en habilidades gerenciales a través de la práctica.
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Gestión del tiempo
Uno de los mayores obstáculos para la productividad es la mala gestión del tiempo. En este curso, aprenderá cómo planificar su tiempo de manera más efectiva. Los temas cubiertos incluyen:
Pérdidas de tiempo
Identificación de carga de trabajo
teoría
Desarrollo de habilidadesMetas:
Para identificar las barreras a la gestión eficaz del tiempo
Para aprender nuevas técnicas para administrar su tiempo
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Resolución de Problemas y Toma de Decisiones
A veces en la vida tenemos que tomar decisiones difíciles. Debe tener las herramientas necesarias para tomar esas decisiones. En este curso, aprenderá segmentos clave de la resolución de problemas, como:
Identificación de problemas
Revisión de literatura
Desarrollo y aplicación de modelos
Proceso AnalíticoMetas:
Para aumentar la habilidad para definir problemas con precisión
Para mejorar la habilidad en métodos alternativos de recopilación de información y elección de soluciones
Introducir un modelo estructurado de resolución de problemas para su uso con problemas complejos o importantes.
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Supervisando
Uno de los principales inquilinos de la gestión es la supervisión de los empleados. Si bien supervisar a otros puede ser un desafío, es una función esencial del liderazgo. Este taller repasa:
Rol
Responsabilidades
Comunicación
Asignación de trabajo
Motivación
Documentación
Trabajo en equipo
Disciplinar
Revisiones de rendimientoMetas:
Aumentar la conciencia sobre el papel y los comportamientos del supervisor
Introducir tácticas y técnicas de gestión del rendimiento de los demás
Para mejorar las habilidades de comunicación y coaching.
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Trabajo en equipo
Un entrenador no es nada sin su equipo. Este curso le proporcionará métodos para desarrollar un sentido de camaradería entre los miembros de su equipo y le enseñará a aumentar la moral y, por lo tanto, la productividad. Los temas tratados son:
Misión del equipo
Objetivos del equipo
Fortalezas y debilidades
Funciones individuales
Liderazgo
Estilos de comunicación
Habilidades de comunicación
Resolución de conflictos
Cambio y Resistencia
DiversidadMetas:
Mayor conciencia de la dinámica de tu equipo de trabajo
Mayor conocimiento de las preferencias de comportamiento del estilo de comunicación de los miembros del equipo
Mayor eficacia en la comunicación y el flujo de trabajo
Mayor compromiso con los objetivos del equipo.
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Valorando la Diversidad
Los variados antecedentes y personalidades de las personas de su equipo pueden proporcionar valiosas perspectivas y puntos de vista que no necesariamente podrá ver por sí mismo. La diversidad se presta al progreso, y la capacidad de apreciar y comprender diferentes visiones del mundo solo puede mejorar su vida y la de su equipo. Los temas cubiertos en este curso incluyen:
socialismo
Estereotipos
Normas
Patrimonio
Género
Valores
Influencias organizacionales/Impacto
Cambios en el comportamientoMetas:
Para aumentar la conciencia del proceso de socialización
Comprender las normas sociales y organizativas.
Para explorar cuestiones culturales y/o de género
Ganar aprecio por la singularidad y los puntos en común
Planificar métodos para mejorar las interacciones.
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Trabajando con otros: habilidades interpersonales
No hay un yo en “equipo”, pero sí en “interpersonal”. Aprender a comunicarse de manera efectiva con los demás es una habilidad valiosa tanto en su vida profesional como personal. En este curso, revisaremos:
Goles
Percepciones
Valores y Actitudes
Estilos de comunicación
Habilidades de comunicación
escuchando
Comentarios
Tipos de personalidad
Funciones
Manejo de conflictosMetas:
o mejorar las habilidades para establecer un entorno de trabajo eficaz
Para explorar estilos interpersonales
Para mejorar las habilidades de comunicación cara a cara.